Глава IV УПРАВЛЯЕМЫЙ ПОЛЕТ ЛИДЕРА. КЕМ?
Глава IV
УПРАВЛЯЕМЫЙ ПОЛЕТ ЛИДЕРА. КЕМ?
«Могущество есть побочный продукт понимания».
Джекоб Броновски
Лидер всегда в полете.
Иначе он – не Лидер.
Но его полет осуществляется не по принципу: «Куда и как хочу, туда и так полечу!».
Все по-плечу Лидеру, чей полет – управляемый.
Его Всемогуществом Пониманием.
Того, «почему?».
То есть, «почему есть именно так, а не иначе?».
Только из предельно точного ответа именно на этот, первостепенный вопрос могут и должны родиться безошибочно меткие ответы на все другие – второ-и-третье-степенные вопросы, как то: «куда?», «зачем?», «как?», и т. д.
Почему управляемый пилотом первого класса авиалайнер отклоняется от установленного полетным заданием курса?
Потому что прямо по курсу – опасный грозовой фронт, например.
Или же – какая-либо иная угроза.
Поэтому в своем полете к цели командир авиалайнера вынужден лавировать.
Между различными требованиями к нему: экономить горючее; соблюдать график полета, обеспечить безопасность пассажиров и экипажа, и т. д, и т. п.
И все это нужно.
Одним – одно, другим – другое, третьим – и то, и другое, и третье сразу, плюс еще «четвертое», «пятое», «энное».
Руководству авиакомпании – «кровь из носу!» – нужно экономить горючее: «Вы же знаете, какие сейчас цены!».
Пассажирам же авиалайнера эта проблема – «до лампочки!», – той, что подсвечивает угрожающую надпись: «No smoking!», исходящую, по-видимому, из тех соображений, что «грамм никотина убивает лошадь».
Лошадей в пассижирских самолетах не перевозят.
А вот людей – «таки да».
Причем – разных.
Одному просто позарез нужно успеть в головной столичный офис своей компании: на совещание «в верхах», где будет рассматриваться его кандидатура на резкое повышение в должности, и для него опоздать – как «серпом по… молоту».
Пожилой супружеской чете приходится – «на всех пар?х» – спешить на свадьбу единственной дочери, и так уже давно засидевшейся в невестах. Для них неявка на регистрацию бракосочетания любимой дочурки означает смертельную опасность потерять вот-вот зятя, потому что он – «лицо национальности кавказских кровей», не привыкшей прощать кровных обид.
А в кресле рядом с упомянутой парой уютно умостился и сладко посапывает и похрапывает изрядно «принявший на грудь» пассажир, которому сейчас любое беспокойство, в том числе и объявлением о близящейся посадке – «как обухом по голове».
Ему-то уж точно – спешить некуда.
И всем им должен угодить.
Кто?
Естетвенно, Лидер.
То есть, капитан воздушного корабля.
Первый на борту после Бога.
Только к Богу претензии высказать постесняются: и руководство авиакомпании, и экипаж, и вся разномастная орава пассажиров, а к «командиру» – запросто.
А тут еще и соображения безопасности…
И что со все этим прикажете делать?
Надо решать.
Кому?
Естественно, капитану авиалайнера.
Причем – безотлагательно.
Хорошо было Остапу Бендеру: на него давил только атмосферный столб.
А на Первого Пилота??!
А на него давят факторы.
Всей своей массивной массой.
И надо иметь незаурядное мужество, гибкость, решительность и осторожность, чтобы все это выдержать на своих плечах.
Каких?
Лидерских.
А значит – могучих.
Иначе лидер – не Лидер.
Какими бы могучими плечами и мозгами ни обладал Настоящий Лидер, как бы уверенно и непоколебимо ни держал он в своих – могучих же – руках штурвал корабля, его полет проходит не в безвоздушном и безлюдном окрудающем его пространстве.
Лидера всегда окружают люди.
Явно, или – неявно.
Непосредственно, или же – опосредованно.
Прямо, или – косвенно.
Зримо, или же – не зримо.
Но – всегда плотно.
Насколько?
Настолько, насколько плотно он вошел в атмосферу лидерства.
Окружающую его и диктующую ему свои жесткие условия.
Кто же или что же дает директивы самому Лидеру?
Ведь.
Его Всемогущество Понимание предстает перед людьми не в размазанной безликости, а во вполне определенной олицетворенности.
В трех своих ипостасях.
Каких?
Сейчас увидим.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
ВЕЩЬ И ВРЕМЯ: УПРАВЛЯЕМЫЙ ЦИКЛ
ВЕЩЬ И ВРЕМЯ: УПРАВЛЯЕМЫЙ ЦИКЛ Проблемы времени имеют важнейшее значение в коллекционерстве. «Страсть к коллекционированию, – пишет Морис Реймс, – часто сопровождается таким явлением, как утрата чувства нынешнего времени» (с. 42). Но только ли ностальгическое бегство
УПРАВЛЯЕМЫЙ ИГРОК В ГОЛЬФ
УПРАВЛЯЕМЫЙ ИГРОК В ГОЛЬФ В большом низком здании на бульваре Санта-Моника в Лос-Анджелесе бывший президент киностудии «XX - th Century Fox» Гордон Сталберг ведет шутливую беседу с психотерапевтом Бернардом Ласкиным. Ласкин — бывший президент колледжа и бывший руководитель
УПРАВЛЯЕМЫЙ НАРЦИССИЗМ
УПРАВЛЯЕМЫЙ НАРЦИССИЗМ Все сказанное заставляет заново поставить вопрос о нарциссизме с точки зрения его контроля обществом. Явление, о котором у пас до сих пор шла речь, упомянуто у Фрейда в статье «О нарциссизме»:[134] «Вырабатывается самодовольство женщины,
ГЛАВА 20. ТРЕТИЙ ПОЛЕТ ВЕЛЬЗЕВУЛА НА ПЛАНЕТУ ЗЕМЛЯ
ГЛАВА 20. ТРЕТИЙ ПОЛЕТ ВЕЛЬЗЕВУЛА НА ПЛАНЕТУ ЗЕМЛЯ После небольшого молчания Вельзевул продолжал говорить дальше следующее:– На этот раз я оставался дома, то есть на планете Марс, лишь недолго, ровно столько, чтобы повидаться и поговорить с вновь прибывшими и дать
Управляемый хаос
Управляемый хаос ЛЮБАЯ СТРАТЕГИЯ состоит в создании нового пути или даже, условно говоря, нового пространства, если в рамках имеющегося нельзя достичь своих целей. Стратегия трансформирует пространство так, чтобы осуществить переход к планируемому будущему. То есть
Управляемый хаос
Управляемый хаос УЖЕ АНАРХИСТЫ говорили о том, что их предвидение будущего основывается на данных наблюдения. Петр Кропоткин может рассматриваться нами как инициатор создания общественных неправительственных структур – достаточно любимой сегодняшней темы. Он писал:
Магический полет
Магический полет В соответствии со своими теориями Верховной Власти Хогарт считал идеологию «магического полета» неотделимой от статуса царей-богов. Царей Юго-Восточной Азии и Океании носили на высоте плеча, потому что они, приравниваемые к богам, никогда не должны были
Неприглядные черты лидера
Неприглядные черты лидера Запад выделил безусловного лидера в лице США и ослабил значимость союзов типа НАТО. История же учит, что односторонние действия не спасли колоссальную Испанскую империю в семнадцатом веке, не помогли Людовику Четырнадцатому сохранить
ПИСЬМО ТРЕТЬЕ Полет
ПИСЬМО ТРЕТЬЕ Полет Залы итальянского искусства XIV–XVI веков отличаются одной интересной особенностью — в них удивительно тихо при обилии посетителей и разнообразных экскурсий. Шум воспринимаешь лишь на расстоянии, поднимаясь по лестнице на второй этаж, но стоит войти в
Глава VIII КАЧЕСТВО ЛИДЕРА
Глава VIII КАЧЕСТВО ЛИДЕРА «Поскольку вам так или иначе придется мыслить, то почему бы вам не мыслить масштабно и толково, становясь лидером в достижении грандиозных результатов?» Марк Виктор Хансен. С легкой руки Георга Вильгельма Фридриха Гегеля нам сегодня доподлинно
2. Сила Лидера
2. Сила Лидера «Величие человека заключено не в том, чтобы быть сильным, а в том, чтобы употреблять свою силу в нужном направлении». Генри Уорд Бигер. Все мы вместе, и каждый из нас по-отдельности желаем, и настаиваем на том, чтобы наш Лидер, то есть, тот, кто нас ведет,
3. Формула Силы Настоящего Лидера
3. Формула Силы Настоящего Лидера «Сила того, кто управляет, проявляется в том, насколько успешно он мобилизует, организует и направляет силы тех, кем управляет». Гийом Томас Франсуа Рейналь. Если Лидер-Капитан ведет свой корабль четко выверенным курсом, если он
Глава IX ОТНОШЕНИЯ ЛИДЕРА С БУДУЩИМ
Глава IX ОТНОШЕНИЯ ЛИДЕРА С БУДУЩИМ «Не следует думать, что будущее есть нечто ничейное, как будто им может распоряжаться кто угодно и как попало». Александр Зиновьев. Время неостановимо.«Остановись, мгновенье! Ты – прекрасно!», – этот фаустовский возглас гипотетически